6月16日讯，在过去的几个月里，人家HTC、索尼、Oculus、谷歌、 微软都纷纷的推出自己家的虚拟现实(VR)产品，苹果咋就没了动静了呢?就连这次的2016WWDC开发者大会上，关于VR、AR的字眼更是只字不提，是苹果的保密工作做得好呢?还是苹果根本就不着急推VR产品?
截至今日，苹果在VR领域的消息封锁的太严实，既没有真正公开VR战略布局，也没有高调公布收购、投资任何一家和VR相关的科技公司，平时了解的苹果VR领域新闻大多是媒体间的相互报道和猜测，或者一些消息的泄露，这“苍蝇不叮无缝的蛋”，没有伤害就没有买卖，你泄露我曝光，苹果哭了却又无可奈何，就像9月份即将发布的iPhone 6s/6s Plus一样。
与其说苹果的保密工作做得好
倒不如说苹果没想好如何进入
这个就从1983年开始说起，这要搁在当时绝对是一个史上最奇葩的项目，那就是Quick Time VR，它在乔布斯远走NeXT时启动，它依托于QuickTime播放器，通俗讲它就是一个360°全景化的多媒体观看平台，当时这个产品面世时正好是视频开始走向鼎盛的时期，只怪它太超前，没多少人能接受，它就像一个被缝合在360°全景的空间里，能让观众沉浸于不同的物理空间，它像是魔法，用户只要拖拽鼠标，就能环绕“地球一周”。
在如今似乎你会在YouTube、优酷VR等一些VR视频站点看到该项类似的技术，要放在我们这个时代的说法，它就是360°全景图像。到了1993年，这个项目便销声匿迹，但它任然是个创举，后来也为谷歌、Facebook、三星等公司推动沉浸式视频风潮埋下一个警示。可怕的是这个诞生于20年前的产品到今天还成了许多食品网站的重要功能之一，国内的优酷也已经开始采用全景旋转视频技术。
时隔20年，苹果VR相关的消息就像被冰冻了一样，如今科技圈走一遍，掐指一算该有的VR产品也都有了，次一点的山寨也开始跟风，Facebook、谷歌、索尼等企业从VR技术上不断走向成熟，以前我们都说VR内容很缺乏，现在好了，这次E3 2016游戏展上几款不错的VR游戏发布，索尼PS VR支持平台更有50多款，三星Gear VR只要是能玩手游的基本都能玩支持它，迟钝和观望的苹果在天时地利人和条件缺失的情况下，真的会错失封口与品牌先发优势吗?
其实不然，就像刚才百度VR(baidu_iVR)小编所说的，苹果并不是不能生产一款好的VR产品或者游戏，就像当初库克说的：“VR会变得越来越有趣”，或许他们只是不知道如何把握布局，如果要做VR头显那不跟Oculus Rift、HTC Vive、PS VR一个货色，如果要做VR游戏，目前iPhone还不支持，也没有个VR设备杵着，再说了有AppStore就够了，游戏开发就让别人做去吧，也许库克的心里一定是这么想的，不然乔布斯当年为什么能够让iPhone如此火爆，就是要做和别人不一样的，如果都一样的产品那多没意思啊，于是最近苹果AR技术专利就来了。
苹果VR的剧本还在继续
憋一肚子坏水等待爆发
近日苹果成功申请了AR技术方面的新专利，并列举了博物馆的例子，用户可以在绘画作品前查看到该作品的详细资料，而这些信息也会叠加在现实图形上，苹果此项专利直接将AR技术引入移动设备中，这也意味着未来iPhone可能将会采用该项技术而开发出透明显示屏。
小编打探业内一些专业人士，他们表示这项AR技术能将不同数据融合显示，与商品广告、O2O、电子商务相结合，对手机有浅代性，应用场景广泛。可见苹果是憋了一肚子坏水，苹果的VR剧本还在继续，不仅仅只是这项专利。苹果在VR领域的低调布局远不止这些。
在2000年乔布斯还在的时候，苹果内部就有一只研发VR头盔的团队，并未设备申请了专利，2008年北京奥运会那会儿(提一下证明爱国)，苹果提交一项专利，他们正在研发将iPhone作为显示器的VR头戴式设备，拥有3D效果，支持眼球追踪技术以及指纹识别等，2013年11月，收购以色列实时3D运动捕捉技术公司PrimeSense，2015年3月，收购德国增强现实技术公司Metalo和其他拥有171项全球专利，这就和上面所说的相吻合了。
2015年11月收购瑞士面部识别技术公司Faceshift，直到今年2月份，苹果概念设计师Martin Hajek在一段视频中展示了苹果未来VR设备的样子，从中披露苹果继承了一贯的简约朴素大气的风格，两个高分辨率的AMOLED显示器，借鉴了Apple Watch的工艺和设计元素。
然而，指不定明后天又要收购什么VR公司或者申请VR相关专利。憋了一肚子坏水坐等爆发，怕什么，我们有的是用户，是吧!
苹果就是太闷骚，外加强迫症
没有一款好产品，宁愿不进来
从苹果的布局显而易见，苹果的产品要么就是现象级，要么就不推出，苹果这货太闷骚，外加强迫症太严重，通过苹果内部员工了解到，苹果的每一款产品几乎都是高水平，苹果的文化就是“追求极致，追求完美”，简直丧心病狂的变态，一款方案改了又改，以折磨自己为前提，以折磨员工为基础画一个圆，然后无限折磨下去，好的产品不仅留下经典，更是背后工作人员追求完美的表现。
举个例子，三星Gear VR的销量情况还算不错，但是大多数人买过来只是冲着好奇心，消遣的产品，玩过几个小时就扔到一旁，就像一个小孩随手扔掉的玩具一样，移动端VR开发者基本都还未找到一个很好的商业模式，你说苹果怎么能让这种事情发生吗?起码也得玩一年才能仍吧!往好的方面想，希望未来VR能够成为我们生活中必不可少的产品，就像苹果的iPhone产品一样。
所以并不是苹果还没布局战略，只是还在开发一款好的产品，如果不爆发，我就不进来，能不能爆发，就需要时间沉淀，毕竟VR市场还未稳定。
那么问题来了，你们看好苹果未来VR市场吗?